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04 de Novembro de 2026

04 de Novembro de 2026, 20h:25 - A | A

CIDADES / COREN-MT

Gestão de Bruna Santiago fortalece e amplia ações em defesa da Enfermagem

Entre os resultados do mandato estão a quitação de passivo trabalhista de R$ 1,2 milhão

Divulgação

 Bruna Santiago é atual presidente do Coren-MT

Bruna Santiago é atual presidente do Coren-MT

DO REPÓRTERMT



Fortalecer a estrutura do Conselho e ampliar sua capacidade de atender e defender os profissionais foram prioridades da gestão 2024-2026 do Conselho Regional de Enfermagem de Mato Grosso (Coren-MT). Sob a presidência da enfermeira Bruna Santiago, candidata à reeleição pela Chapa 2  Presença que transforma, o período foi marcado por mudanças administrativas, modernização dos serviços e maior alcance das iniciativas voltadas à valorização de enfermeiros, técnicos e auxiliares de Enfermagem.

Um dos primeiros desafios foi solucionar um passivo trabalhista superior a R$ 1,2 milhão, acumulado ao longo de mais de seis anos. Por meio de negociação com a representação sindical, o Conselho quitou os valores devidos aos servidores e resolveu uma pendência histórica, sem comprometer sua estabilidade financeira. A medida contribuiu para equilibrar as contas e dar mais segurança à administração da instituição.

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Com a situação financeira mais equilibrada, a modernização dos serviços ganhou impulso. Investimentos em infraestrutura e digitalização simplificaram procedimentos e reduziram o tempo de espera dos profissionais. A emissão de certificados, que antes levava cerca de 30 dias, passou a ocorrer em sete. Já a carteira profissional digital pode ser disponibilizada em até uma hora, facilitando o acesso à documentação necessária ao exercício da profissão.

“Quando assumimos, encontramos desafios que precisavam ser enfrentados com responsabilidade e planejamento. Nosso compromisso foi modernizar os serviços e fazer com que o profissional percebesse, na prática, uma instituição mais acessível, eficiente e preparada para atender às suas necessidades”, afirma Bruna.

A valorização profissional também passou pelo investimento em formação. Durante o mandato, foram ofertadas 10 mil bolsas gratuitas de pós-graduação, ampliados os programas de capacitação e criadas oportunidades de formação em nível de mestrado. As iniciativas de educação permanente contemplaram enfermeiros, técnicos e auxiliares. Outra medida foi a implantação do Clube de Vantagens, que oferece descontos em produtos e serviços, incluindo planos de saúde.

“Investir na qualificação é reconhecer a importância de quem está na linha de frente da assistência. Queremos que os profissionais tenham acesso a mais oportunidades de desenvolvimento e encontrem no Conselho um parceiro para sua trajetória”, pontua a candidata.

Na defesa do exercício profissional, a fiscalização teve seu alcance ampliado. As ações cresceram 25% e chegaram a 68 municípios, incluindo territórios indígenas. O trabalho busca identificar irregularidades nos serviços de saúde e verificar o cumprimento das normas que regulamentam a Enfermagem. Essa atuação é fundamental para proteger os profissionais, coibir situações que comprometam o exercício da profissão e contribuir para que a assistência seja prestada em condições adequadas e seguras.

A defesa dos direitos da categoria também avançou em outras frentes. O Coren-MT atuou na impugnação de editais que não respeitavam o piso salarial e participou de discussões sobre políticas públicas de saúde. A interlocução com instituições como o Ministério Público do Estado, o Ministério Público do Trabalho e o Tribunal de Contas ampliou os canais de diálogo e fortaleceu a atuação institucional em questões que afetam diretamente o cotidiano da Enfermagem.

A aproximação com os trabalhadores do interior foi outra frente de atuação. Por meio do programa Coren Presente, o Conselho levou atendimentos e serviços institucionais a diferentes municípios, facilitando o acesso de quem está distante da sede, em Cuiabá. A iniciativa também permitiu conhecer mais de perto as demandas e os desafios enfrentados pelos profissionais em diferentes regiões de Mato Grosso.

“Fortalecer a Enfermagem significa estar onde o profissional está, ouvir suas demandas e trabalhar para que seus direitos sejam respeitados. A valorização da categoria exige presença, fiscalização e diálogo permanente. Avançamos nessa direção e queremos ampliar ainda mais esse trabalho”, afirma Bruna.

Com os resultados do mandato como ponto de partida, a Chapa 2 propõe dar continuidade às iniciativas implementadas e avançar na qualificação, na fiscalização e na presença do Conselho no interior. Entre as prioridades estão o fortalecimento da defesa do piso salarial, o respeito aos direitos profissionais e a busca por condições dignas e seguras de trabalho. A proposta é consolidar uma instituição cada vez mais preparada para representar a Enfermagem, defender suas conquistas e contribuir para o reconhecimento de uma categoria indispensável à saúde da população.

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