INGRID LUCENA
O mercado financeiro carrega um histórico de desigualdade quando se trata da presença feminina em cargos de liderança. Apesar de avanços pontuais, os números ainda revelam um cenário de forte disparidade. Segundo levantamento da Anbima (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais), as mulheres representam 51,5% da população brasileira, mas ocupam apenas 35,4% das vagas no setor.
Em posições de comando, a diferença se torna ainda mais evidente: menos de 6% dos fundos de investimento são geridos por mulheres. Esses dados não são fruto do acaso. Eles refletem a combinação de fatores históricos, culturais e estruturais que dificultam o avanço das mulheres em posições estratégicas.
Entre as barreiras invisíveis, conhecidas como teto de vidro, estão a persistência de estereótipos que associam liderança a características tradicionalmente vistas como masculinas; redes de contatos limitadas, já que homens costumam ter acesso a círculos de poder e mentoria mais consolidados; a sobrecarga da dupla jornada, que divide o tempo entre carreira e responsabilidades domésticas; e a ausência de políticas estruturadas de inclusão, que poderiam preparar e reter talentos femininos.
A baixa representatividade feminina em cargos de decisão gera consequências diretas para o setor. A falta de diversidade reduz a pluralidade nas análises, nas estratégias e na forma de enxergar riscos e oportunidades. Estudos globais indicam que empresas e fundos com maior participação de mulheres não apenas obtêm melhores resultados financeiros, mas também demonstram mais resiliência em períodos de crise. Ou seja, ao manter visões homogêneas, o mercado financeiro corre o risco de perder competitividade em um ambiente que exige cada vez mais inovação e adaptação.
Para reverter esse quadro, é necessário que as empresas adotem práticas consistentes e estruturadas. Entre elas, destaco quatro iniciativas fundamentais:
1 - Metas claras de diversidade: estabelecer indicadores de gênero em cargos de liderança e monitorar os avanços.
2 - Flexibilidade no trabalho: políticas que equilibrem carreira e vida pessoal, como home office e horários flexíveis.
3 - Treinamento em vieses inconscientes: capacitar gestores para reduzir julgamentos estereotipados em processos de promoção e seleção.
4 - Valorização de referências femininas: dar visibilidade a cases de sucesso de mulheres no setor, inspirando novas lideranças.
Na minha avaliação, a maior presença de mulheres em cargos estratégicos teria um efeito transformador sobre o mercado financeiro no Brasil. Isso significaria trazer novas lentes para a análise de riscos, maior atenção a temas como sustentabilidade e governança, e o fortalecimento de uma cultura organizacional mais inclusiva.
Mais do que corrigir desigualdades, essa mudança permitiria que o setor refletisse de forma mais fiel a sociedade que representa, aumentando sua credibilidade, atraindo novos investidores e criando produtos mais alinhados às demandas reais do mercado.
Em outras palavras, diversidade não é apenas uma pauta social: é também uma estratégia de competitividade e inovação para o futuro do mercado financeiro.
*Ingrid Lucena é diretora de Marketing da Corpvs Segurança, uma das maiores empresas de segurança privada do país
